Für B2B Dienstleister und Agenturen:
Mach aus deinem Vertrieb ein funktionierendes System
Ich schaue mir an, an welcher Stelle dein Vertrieb Umsatz verliert – vom Erstkontakt bis zum Abschluss. Danach bekommst du keine theoretische Beratung, sondern einen einfachen Vertriebsprozess mit klaren nächsten Schritten, damit Leads sauber weitergeführt, Angebote konsequent nachgefasst und Abschlüsse planbarer werden.
Sales‒Experte für B2B‒Dienstleister
kommt dir das bekannt vor?
Wo B2B-Dienstleister im Vertrieb immer wieder hängen bleiben
Du arbeitest 50+ Stunden - und der Umsatz stagniert trotzdem.
Du gibst alles, bist in jedem Projekt involviert und trotzdem fühlt es sich an wie auf der Stelle treten. Mehr Einsatz bringt nicht automatisch mehr Ergebnis.
Kunden kommen über Empfehlungen – aber planbar ist das nicht.
Mal läuft es gut, mal ist plötzlich Funkstille. Und sobald weniger aus dem Netzwerk kommt, wird deutlich sichtbar, wie wenig System wirklich hinter dem Vertrieb steckt.
Zu viele Ideen, zu wenig Fokus.
Du hast LinkedIn ausprobiert, über Ads nachgedacht, ein CRM eingeführt. Aber nichts wird konsequent durchgezogen, weil die nächste Baustelle schon wartet.
Berater hattest du schon. Ergebnisse nicht.
Beratung gab es genug: schöne Slides, allgemeine Tipps, theoretische Konzepte. Gefehlt hat ein einfacher Ablauf mit klaren Schritten, den im Team auch wirklich jemand nutzt.
Das Problem ist selten, dass zu wenig passiert. Meist wird an zu vielen Stellen gleichzeitig gearbeitet – aber nichts sauber zu Ende gebaut. Was fehlt, ist kein neuer Ansatz, sondern eine klare Reihenfolge.
So läuft die Zusammenarbeit
In 3 Schritten zu einem planbaren Vertrieb
Statt überall gleichzeitig anzusetzen, identifizieren wir die Stelle, an der dein Vertrieb gerade am meisten Umsatz verliert. Genau dort setzen wir an – mit einem einfachen Ablauf, den du und dein Team direkt anwenden können.
01
Kostenlose Vertriebs-Analyse: Diagnose in 30 Minuten
Wir schauen uns strukturiert an, wie dein Vertrieb aktuell aufgestellt ist – von Angebot und Leadgewinnung über Erstgespräche und Angebotsphase bis hin zu Nachfassen und Kennzahlen.
Kein loses Kennenlernen, sondern eine saubere Diagnose mit konkreten nächsten Schritten.
Was du mitnimmst:
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Dein Vertriebs-Prozess
Wir bauen mit dir einen einfachen Vertriebsprozess auf: mit klarem Ablauf, eindeutigen Zuständigkeiten und festen nächsten Schritten von der ersten Anfrage bis zum Abschluss.
Am Ende hast du kein loses Konzept, sondern einen Vertriebsprozess, der zu deinem Unternehmen passt und direkt eingesetzt werden kann.
Was du mitnimmst:
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Umsetzung im Alltag
Sobald der Prozess steht, geht es darum, ihn sauber in den Alltag zu bringen. Ich begleite dich dabei, offene Punkte zu klären, Hürden zu lösen und den Ablauf Schritt für Schritt im Team zu verankern.
So bleibt es nicht bei einem guten Konzept, sondern wird zu einem Vertriebsprozess, der im Tagesgeschäft angewendet wird.
Was du mitnimmst:
Vorteile
Zahlen, die für sich sprechen
Saubere Diagnose, klare Prioritäten und ein Vertriebsprozess, der zu deinem Unternehmen passt.
0
Minuten
In der Analyse schauen wir uns an, wo dein Vertrieb gerade steht, was ihn bremst und an welcher Stelle zuerst angesetzt werden sollte.
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Priorisierte Ansatzpunkte
Nach der Analyse weißt du, wo dein Vertrieb gerade hängt und welche Maßnahmen jetzt den größten Hebel haben.
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Klarer Prozess
Am Ende steht kein loses Konzept, sondern ein sauber definierter Vertriebsprozess vom Erstkontakt bis zum Abschluss.
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Individualisierter Prozess
Kein Prozess von der Stange, sondern ein Ablauf, der zu deinem Angebot, deinem Team und deinen Tools passt.
Gründer Louis Luchs
Vertrieb aus der Praxis – aufgebaut, geführt und verkauft
Ich habe Vertrieb nicht nur von außen gesehen, sondern selbst über Jahre operativ gemacht – in Beratung, Recruiting und im KI-Vertrieb. Als Vertriebsleiter habe ich immer wieder Vertriebsprozesse aufgebaut, Teams geführt und High-Ticket-Verkäufe im sechsstelligen Bereich verantwortet.
Deshalb weiß ich aus erster Hand, wo die typischen Stolperfallen liegen: fehlende Struktur, unklare Prioritäten und ein zu breites Angebot.
Mit Luchs Solutions helfe ich B2B-Dienstleistern und Agenturen dabei, diese Fehler zu vermeiden – mit einem sauberen Vertriebsprozess, klaren Prioritäten und einem Ablauf, der im Team genutzt werden kann.
Erfahrung & Hintergrund:
"Die meisten Unternehmen haben kein Ideen-Problem. Sie haben ein Fokus-Problem. Sie verlieren Umsatz, weil zu viel Unklarheit herrscht.“
Louis Luchs, Gründer Luchs Solutions, B.A. Business Administration (Management & Leadership)
Der Unterschied
Was sich verändert, wenn dein Vertrieb sauber aufgebaut ist
Ohne klare Vertriebsstruktur
Mit Luchs Solutions
Erfolgsgeschichten
So haben wir andere Unternehmen erfolgreich unterstützt
Marketingagentur
Marketingagentur ohne planbaren Vertrieb
Problem:
Eine kleine Marketingagentur gewann neue Kunden vor allem über Empfehlungen, Bestandskunden und einzelne Kontakte aus dem Netzwerk. Solange genug los war, fiel das kaum auf. Sobald Projekte wegfielen oder ein ruhiger Monat kam, wurde aber direkt sichtbar, dass es keinen sauberen Vertriebsprozess gab. Der Geschäftsführer führte fast alle Erstgespräche selbst, Angebote wurden unterschiedlich nachgefasst und es war schwer einzuschätzen, was in den nächsten Wochen wirklich an Neugeschäft reinkommt. Das ist für Agenturen ein realistisches Muster: Viele verlassen sich stark auf Empfehlungen, während planbare Neukundengewinnung und eine stabile Pipeline oft fehlen.
Lösung:
Wir haben den Vertriebsweg von der Erstansprache bis zum Abschluss gemeinsam aufgebaut: mit klarer Struktur für Erstgespräche, festen Qualifizierungskriterien, einem einheitlichen Angebotsprozess und verbindlichem Nachfassen.
IT-Dienstleister mit stagnierendem Wachstum
Problem:
Ein IT-Dienstleister mit 14 Mitarbeitern und stabilem Umsatz kam seit zwei Jahren nicht über die 1-Mio.-Euro-Marke hinaus. Der Gründer arbeitete 55+ Stunden pro Woche, war in jedes Projekt involviert und hatte keine Zeit für strategische Themen. Gleichzeitig fehlte dem Team eine klare Richtung.
Lösung:
Die Diagnose zeigte: Der Engpass war nicht der Markt, sondern die fehlende Priorisierung. Der Gründer versuchte, alles gleichzeitig zu lösen — Vertrieb, Fulfillment und Teamführung. Im Workshop haben wir die drei größten Hebel identifiziert, eine 90-Tage-Roadmap erstellt und klare Verantwortlichkeiten im Team definiert.
IT Dienstleistung
Beratungsunternehmen
Beratungsunternehmen mit Preisproblem
Problem:
Eine HR-Beratung mit 5 Mitarbeitern gewann zwar regelmäßig Kunden, arbeitete aber ständig am Limit - bei gleichzeitig niedrigen Margen. Die Gründerin hatte das Gefühl, viel zu arbeiten, aber zu wenig zu verdienen. Preiserhöhungen traute sie sich nicht, aus Angst, Kunden zu verlieren.
Lösung:
Im Erstgespräch wurde deutlich: Das Problem lag nicht allein im Preis, sondern in einem unklaren Angebot. Kunden wussten nicht genau, was sie bekamen – und die Beratung verkaufte Zeit statt Ergebnisse. Wir haben das Angebot auf zwei klar definierte Pakete umgestellt, Preise erhöht und den Mehrwert wieder sichtbar gemacht.
Webdesign-Agentur ohne Fokus
Problem:
Eine Webdesign-Agentur mit 6 Mitarbeitern bot alles an - von Logodesign über Social Media bis hin zu kompletten Shops. Jedes Projekt war anders, nichts war standardisiert, und das Team war permanent überlastet. Neue Mitarbeiter einzuarbeiten dauerte Monate, weil es keine festen Prozesse gab.
Lösung:
Die Analyse ergab: Die Agentur versuchte, alles für jeden zu sein. Im Workshop haben wir gemeinsam den profitabelsten Kundentyp identifiziert, das Angebot auf zwei Kernleistungen reduziert und einen standardisierten Projektablauf aufgesetzt, der für 80 % der Aufträge funktioniert.
Webdesign-Agentur
Kostenlos:
Deine persönliche Scaling Roadmap
Finde heraus, auf welchem Level dein Unternehmen gerade steht - und was dein nächster Entwicklungsschritt ist. Unsere Scaling Roadmap zeigt dir für jede Phase, wo die typischen Engpässe liegen und was konkret zu tun ist, um diese zu überwinden.
Was du erfährst:
Auf welchem der 10 Scaling-Level du gerade stehst
Welcher Engpass dein Wachstum aktuell am stärksten bremst
Welche konkreten Entwicklungsschritte in deiner Phase anstehen
Worauf du dich fokussieren solltest - Produkt, Vertrieb, Marketing, Team oder Finanzen
Was passiert in der kostenlosen Vertriebs-Analyse genau?
Ich hatte schon mal einen Berater - ohne Ergebnis. Warum sollte es diesmal anders sein?
Für wen ist das geeignet - und für wen nicht?
Arbeitet ihr mit dem, was schon da ist – oder baut ihr alles neu auf?
Wie viel Zeit muss ich investieren?
Was kostet das?
Wie geht es nach der Analyse weiter?
Brauche ich dafür schon ein Team oder ein CRM?
Luchs Solutions
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